旅游地产,突然在风口。

  “秦皇岛”

  阿那亚。20多个业主社群,连接,服务,温度,口碑。从卖不动到年销10亿神盘。

  “杭州”

  宋城景区。“宋城演艺”上市,年4亿利润。“千古情”在杭州、丽江、海南、九寨沟等地上演。

  “成都”

  2015年,1128日,成都万达城,推出互联网+时代下的新型投资物业——客栈式洋房。成都万达城客栈式洋房盛大开盘,迎数千购房人潮,再一次创造成都楼市销售奇迹。

  引入全球品牌民宿—途家,做3000万游客的翘脚房东。由途家专属定制装修方案,并通过途家的全球公寓民宿预订平台,将物业空置期的客栈式洋房进行托管和租赁,将自己的洋房租赁给全球游客,让业主从装修到租赁,坐等收租,而成都万达城带来的每年3000万全球游客,更让投资潜力几何倍增,这或许便是投资者蜂拥而至的原因。

  2015年,10月31日,成都万达城首次开盘,2狂销15亿,四大产品几近售罄,创造今年成都单日单盘的销售记录,成为当之无愧的销售冠军。加上本次开盘,成都万达城以1月2次开盘的飞速节奏,创造了1月20亿的销售奇迹。

  阿那亚,社群。宋城,演艺。万达洋房,投资。

  旅游地产:旅游与地产有毛关系?

  梁上燕上场了。

  2007年,梁上燕用一个“醉”字向全国推广黔文化,成功将山水黔城打造为贵州乃至全国性的标杆项目。经由此役,梁上燕与贵州结下不解之缘。

  提及与万峰谷的结缘契机,梁上燕用了“有缘”二字。2008年,梁上燕受邀前往考察万峰谷地块,不过当时还不到规划的最佳时机。

  2013年9月,梁上燕同时收到黄果树片区的项目考察邀约。她最终选择了万峰谷,担任首席战略顾问。在游学第二年做出选择之后,梁上燕将游学的重心、理念和资源积淀淋漓尽致地呈现在贵州万峰林项目。

  听听她怎么说?

 如果用过去匆匆忙忙走过的路径的话,我们已经走不通。中国的地产从大盘时代到品质时代,今后的地产应该不单是地产。

地产行业应该真正开始研究生活方式的转变,研究市场投资方向的转变,研究国人投资配置的改变。




  万峰谷,要超越万达城吗?

  ✪  海外游学,为的是能够真正从国际化的思考维度,求解区域、城市以及企业可持续发展的路径。梁上燕表示。期间,她切断了有可能将她拉回到中国式思维的各种联系,过程是痛苦的,你很容易回到本位的中国式产业思维,难以突破中国房地产传统思维的局限性。

 梁上燕发起成立了一只名为中国休闲文化旅游地产基金,未来3~5年的资产管理目标定在了千亿,基金首个落地项目就是万峰谷,梁上燕同时任开发商贵州森垚万峰谷联席董事长。基金的使命,是以一种创新的商业模型在快速城市化发展中,以产业化的系统构建,实现多方共赢。

 ✪ 万峰谷商业业态包含了旅游、休闲、商业、酒店、居住、大健康、文化、艺术、书院等,与以往旅游目的地项目不同,这些业态的展示模式及运营模式也各有特色。

✪  万峰谷的商业运营模式,更多是社会社交平台、跨界融合平台、文化艺术交流平台、创意创新平台、金融创投平台、线上线下互动平台等等,万峰谷的顶层设计定位,可以给与商业更多的想象空间和可持续发展空间。在万峰谷的所有商业业态,都有机会通过万峰谷这个大的社会生态反应堆,联通全世界的商业资源与机会。”

 万峰谷的商业消费将完成6大转变:从旅游观光随意性消费到慕名而来的目的性消费的转变;从人群密集型消费到精准大客户消费的转变,从无序消费到有序消费的转变;从偶然性消费到关联性消费的转变;从低级刚需消费到高级定制消费的转变;从区域内消费到跨区域、跨国界消费的转变。

 ✪万峰谷,要成为中国文旅地产的新标本。我们拭目以待吧。

  有道是——

  过去,旅游地产,资源整合,圈地卖房,卖完不管。真是:好山好水好寂寞。

  现在,旅游地产,人心整合,圈钱圈人,卖完再卖。 可谓:好山好水好热闹。

  不过我想问问:

  你那个旅游地产,度假物业:阳台上能放下坐四个人的麻将桌吗?

  如果没有,别说你在做旅游地产好吗?呵呵。